「未來有很多職業還未被開發,因此我喜歡保持創新態度,勇於學習新的事物,而且我認為人與人之間的合作關係是非常重要的,無論是在工作、朋友、家庭上,單打獨鬥撐不了多久,一加一永遠是大於二。」 振益老師為耳朵先生音樂創辦人,在流行音樂20餘年的經驗,從第一場張惠妹演唱會吉他手,開啟了職業樂手生涯,再到電影音樂統籌製作、音樂製作人、音樂教育者,最後又跨界到了音樂公司創辦者(BOSS),成為實至名歸的「音樂企業家」,在這一路上老師從不停歇的在做音樂,用音樂創造不一樣的價值。而近幾年流行音樂市場急速轉型,致使許多音樂人因此遇到了瓶頸,但也有人因此得到了更多的技能解鎖。這次的音樂職人訪談很高興能夠邀請到振益老師與我們分享,在疫情期間的工作生活,以及觀察到的音樂市場。 9/01 林振益老師也將在後疫情時代直播平台上,與大家分享聊聊音樂夢想與商業間激起的漣漪! 《學習當音樂企業家》,有興趣的朋友們別錯過趕緊報名呀! Q1:這陣子疫情情勢的因素,是否有影響老師工作的模式呢?甚至在觀念想法上有什麼轉變嗎? 現在耳朵團隊的工作模式全面都改線上進行,雖然改為線上工作,但沒有影響到工作的內容,依然還是很忙碌!而雖然目前大多做的皆是零收入,但增添了許多無形的技能,疫情的這段時間就是不斷地儲備能量,讓自己強大。 而身邊的朋友每個人都有不同的狀態,可能是不斷的儲備技能,或者是開始另尋其他工作的機會,而有些人可能正處在低潮階段,真的都很辛苦。在這段期間,也很感謝耳朵夥們的幫忙,大家相互扶持堅持留下,目前希望能夠將團隊每個人都照顧好,能夠跟上未來工作創新模式的轉型,不排斥甚至是很樂意的去嘗試任何新穎的事物。但想要有輕鬆、有默契的工作模式,所有的前提都必須要仰賴基本的建設,每個步驟都要穩紮穩打的進行,例如團隊最基本的營運模式、品牌定位、工作的分配等,雖然這些要點大家都知道很基本、很入門,但真的能夠落實的團隊並沒有那麼多。 我也希望當代的團隊能夠朝「好」的工作模式發展,我認為好的工作模式就是能夠有餘力的去過生活,不將所有時間都忙碌的花費在工作裡,如果能夠有好的生活品質,相信也會反映在產出的品質、品味以及效率上;另外保持求變的精神也是很重要的,能夠懂得發現問題,並「勇於」修正問題,沒有一件事是死的,在這個新益求新的世代,當你拒絕更新停留在原地,那麼很有可能就不小心錯過了無限的可能性。 Q2:老師在疫情期間勇敢的創辦了一音樂公司-耳朵先生音樂,可以請老師分享一下當初決定設立團隊的動機嗎? 耳朵音樂是在2021年才設立的,但其實當中的夥伴都已經工作相處有一段時間了。大家聚集在桃園馬祖新村,一起做兒童音樂劇場相關的工作,當然在這期間也是不間斷的在創作音樂。 而在今年疫情爆發後,改變了我們的工作模式,不能實體工作全面改為線上進行,在這過程中疫情似乎成為了耳朵成立的催化劑,有更多的時間及重心能夠放在音樂製作上籌備能量,大家開始嘗試各種可能性,像是設計周邊商品、LOGO、研究影像剪輯、辦理音樂工作坊、線上講座...等,耳朵先生音樂就此成立!也開始參與了各種大大小小的計畫,像今年很開心能夠與桃園市青年局合作,讓流行音樂與在地青年有所連結。雖然耳朵成立不久,但目前為止嘗試真的過得很充實(忙碌)呢!(笑) Q3.老師認為流行音樂市場急速轉人,在這後疫情時代下音樂青年可以開發什麼樣的技能,闖出自己的路呢?
要擁有什麼樣的技能其實非常的廣,因為現在資訊量非常大,網路上有非常多的事物等著你我去發掘、學習,永遠都學不夠。但我認為現在的青年對於音樂或者是其他的事物都失去了對於「夢想」的熱情。我覺得要有夢想、保有夢想是一件很重要的事,因為當所有最好最棒的資源擺在你眼前時,若你對於你所憧憬的事、夢想的事都沒有頭緒的話,那真的堅持不久的。 因此我認為在這個後疫情時代下,要保有「夢想」的精神,繼續往前走,不輕易被打倒,若你還沒有找到明確嚮往的事,那就多大方多接觸不同的事物吧!總有一天你會找到的,當個追夢者吧! 更多有趣、知性的音樂大小事,請繼續鎖定耳朵音樂,聆聽我們為你捕捉音樂的大小驚喜。 |